L’importanza di una logistica efficiente nella catena di fornitura

Un singolo errore o un’interruzione nella logistica può causare ingenti perdite finanziarie per un’organizzazione.
L’obiettivo principale di questa attività commerciale è la pianificazione e la gestione di ogni singola operazione che influenza direttamente il flusso di materie prime, semilavorati e prodotti finiti dall’origine al consumatore finale.
In altre parole, è fondamentale far arrivare i prodotti dal fornitore di materie prime all’utente.
Pertanto, una logistica ben funzionante è fondamentale per la catena di approvvigionamento e per il successo, la redditività, la credibilità e l’immagine del marchio di qualsiasi azienda.

Che cos’è la catena di approvvigionamento?

La catena di approvvigionamento è il processo che rende possibile la trasformazione delle materie prime in prodotti finiti da consegnare al consumatore finale.
Una gestione efficace della catena di approvvigionamento aumenta la redditività ed è fondamentale per migliorare e sostenere la posizione finanziaria di un’organizzazione.
All’interno della catena di approvvigionamento, la logistica svolge un ruolo fondamentale nella gestione delle attività di magazzino e di trasporto, in quanto rappresenta il collegamento tra i centri di produzione e i mercati.
Una buona pianificazione, gestione e controllo dello stoccaggio delle merci, così come dei servizi necessari e del flusso di informazioni dal punto di origine del prodotto al punto di consumo, con l’obiettivo di soddisfare la domanda dei consumatori, dipende direttamente dalla logistica.
Nel processo logistico vengono utilizzati due canali fondamentali per far sì che il prodotto raggiunga il consumatore finale:

• Canale di approvvigionamento: i prodotti o le materie prime vengono spostati dal centro di estrazione al magazzino di distribuzione o alla fabbrica.
• Canale di distribuzione: si occupa di spostare il prodotto finito dal magazzino o dalla fabbrica al punto vendita.

Obiettivi logistici

La logistica mira a soddisfare la domanda nelle migliori condizioni di qualità, costo e servizio.
Garantendo la qualità del prodotto o del servizio, darà all’azienda un vantaggio competitivo e, riducendo i costi, contribuirà ad aumentare i profitti.
Per raggiungere questi obiettivi, la logistica gestisce i mezzi necessari, come locali, mezzi di trasporto o programmi di gestione informatica, e mobilita le risorse umane e finanziarie più adeguate.
Una buona pianificazione logistica si basa su cinque pilastri:

1. Approvvigionamento dei materiali nelle migliori condizioni possibili per evitare le operazioni di disimballaggio, preparazione e successivo adattamento.
2. Riduzione dei costi di trasporto grazie al raggruppamento dei carichi e alla minimizzazione delle tappe e delle distanze.
3. Tagliare i costi di movimentazione riducendo il numero di volte in cui la merce viene spostata al minor numero possibile di volte.
4. Ridurre i gruppi di smistamento delle scorte e minimizzare il volume, lo spazio e il numero delle aree di stoccaggio.
5. Ridurre il numero di controlli e ispezioni di magazzino solo a quelli necessari, nel modo più semplice e conveniente possibile.

Importanza della logistica nella catena di fornitura

L’importante ruolo della logistica nella catena di approvvigionamento si riflette nei seguenti vantaggi:

• Aumenta la soddisfazione del cliente.
  La consegna tempestiva ed efficiente di un prodotto o di un servizio al consumatore finale è alla base della soddisfazione del cliente.
  La logistica deve garantire che i tempi di consegna siano rispettati e che il consumatore riceva un prodotto di qualità e in perfette condizioni.
• Aumentare la redditività.
  La logistica deve garantire che la catena di fornitura preveda attività di revisione della qualità e di gestione delle prestazioni per ridurre al minimo i rischi durante i processi di acquisto, produzione e consegna.
  Questo ha un legame diretto con i costi operativi ottimali.
• Massimizza il livello di preparazione di un’azienda.
  Una buona gestione della catena di approvvigionamento assicura che un’azienda sia preparata ad affrontare eventi imprevisti, contribuendo all’analisi tempestiva dei problemi e allo sviluppo di soluzioni efficienti.
• Garantire un trasferimento efficiente delle informazioni nella catena di fornitura.
  Nella maggior parte dei casi, la comunicazione avviene in senso opposto al processo della catena di fornitura, cioè dagli utenti finali ai fornitori.
  Per una comunicazione efficiente lungo l’intera catena di fornitura, le aziende devono applicare una tecnologia avanzata per garantire il successo dell’intero processo.

In conclusione, la logistica svolge un ruolo decisivo per il successo di qualsiasi azienda.
Un ruolo che si rafforza nell’ambiente estremamente competitivo di oggi.
Questi buoni risultati si ottengono grazie al corretto funzionamento dei compiti primari della catena di approvvigionamento, il cui obiettivo fondamentale è soddisfare le aspettative dei clienti in termini di servizio, qualità e costi.
Potremmo dire che la logistica è la spina dorsale delle aziende
e per questo deve adattarsi alle diverse fasi e ai tempi in cui viviamo. Un esempio attuale è l’impatto che la pandemia ha avuto sul cambiamento del modello di business di molte organizzazioni, con il consolidamento delle vendite online e dell’e-commerce. Il ruolo della logistica è stato decisivo per mantenere una continuità operativa equilibrata, una produzione flessibile, la fornitura di componenti critici, l’attenzione a nuove nicchie di mercato o l’implementazione di nuovi canali di vendita. Sfide che sono ancora molto attuali e per le quali la logistica deve essere in un continuo processo di adattamento e innovazione. Il suo obiettivo: aumentare la produttività e la redditività delle organizzazioni[:].