{"id":6756,"date":"2023-04-21T09:25:54","date_gmt":"2023-04-21T07:25:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asmen.es\/2023\/04\/21\/ruturas-de-stock-um-pesadelo-que-pode-e-deve-ser-evitado\/"},"modified":"2024-09-27T10:12:34","modified_gmt":"2024-09-27T08:12:34","slug":"ruturas-de-stock-um-pesadelo-que-pode-e-deve-ser-evitado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/2023\/04\/21\/ruturas-de-stock-um-pesadelo-que-pode-e-deve-ser-evitado\/","title":{"rendered":"Ruturas de stock: um pesadelo que pode e deve ser evitado"},"content":{"rendered":"

[Receber uma encomenda e n\u00e3o ter ou ter em quantidade insuficiente o produto solicitado \u00e9 um dos piores pesadelos de qualquer empres\u00e1rio.
\nO stock out \u00e9 um dos erros mais graves que se pode cometer em log\u00edstica e tem consequ\u00eancias s\u00e9rias, para al\u00e9m da perda de vendas, como a deteriora\u00e7\u00e3o da imagem e credibilidade da empresa.
\nNeste post vamos aprofundar as causas, as consequ\u00eancias e, principalmente, como evit\u00e1-lo.
\nPara n\u00e3o sofrer uma rutura de stock, \u00e9 essencial saber encontrar o equil\u00edbrio entre a procura de produtos e a quantidade de stock dispon\u00edvel no armaz\u00e9m.
\nNo entanto, alcan\u00e7ar esse equil\u00edbrio n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, pois nem sempre depende de n\u00f3s.
\nPor isso, \u00e9 fundamental saber o que pode causar essa falta de mercadoria. <\/p>\n

Causas das rupturas de stock<\/strong><\/h3>\n

As raz\u00f5es pelas quais uma empresa pode sofrer rupturas de stock s\u00e3o diversas e podem ocorrer em diferentes fases da cadeia de abastecimento: <\/p>\n

    \n
  1. Aumento inesperado da procura<\/strong>.
    \nEste \u00e9 um dos mais comuns e tende a ocorrer em datas importantes.
    \nUm exemplo \u00e9 o Natal.
    \nApesar de ter tudo perfeitamente planeado, o simples facto de um brinquedo se tornar moda pode quebrar o equil\u00edbrio entre o stock e a procura, uma vez que o ciclo de produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o \u00e9 maior do que a margem dada pelas datas. <\/li>\n
  2. Previs\u00e3o deficiente<\/strong>.
    \nO erro de c\u00e1lculo das vendas \u00e9 outra raz\u00e3o clara para a rutura de stock.
    \nProblemas internos ou a falta de automatiza\u00e7\u00e3o das encomendas s\u00e3o duas causas comuns desta m\u00e1 previs\u00e3o do que vai ser vendido. <\/li>\n
  3. Erro humano<\/strong>.
    \nEste erro \u00e9 t\u00e3o comum como perigoso, levando a rupturas de stock.
    \nUm simples erro humano ao longo da cadeia de abastecimento pode levar a uma rutura de stock.
    \nUm dos erros humanos mais comuns \u00e9 n\u00e3o atualizar os dados de stock ou n\u00e3o colocar os produtos corretamente no armaz\u00e9m. <\/li>\n
  4. Problemas com os fornecedores<\/strong>.
    \nOs fornecedores t\u00eam uma grande influ\u00eancia na cadeia de abastecimento, uma vez que dependemos deles para ter os bens de que necessitamos para cumprir as encomendas.
    \nSe n\u00e3o nos fornecerem produtos suficientes, as rupturas de stock s\u00e3o inevit\u00e1veis. <\/li>\n
  5. Falha na contabilidade<\/strong>.
    \nO controlo rigoroso da contabilidade \u00e9 essencial para evitar dados inexactos ou mal registados, que resultam em erros de c\u00e1lculo das exist\u00eancias. <\/li>\n
  6. Atrasos no transporte<\/strong>.
    \nDiretamente relacionado com qualquer uma das situa\u00e7\u00f5es anteriores, um atraso no transporte pode arruinar o equil\u00edbrio necess\u00e1rio entre as exist\u00eancias e a procura e causar atrasos na entrega ao cliente final. <\/li>\n<\/ol>\n

    Como evitar rupturas de stock<\/strong><\/h3>\n

    Para evitar rupturas de stock, devemos concentrar todos os nossos esfor\u00e7os em evitar qualquer uma das causas acima mencionadas, ou pelo menos naqueles que dependem de n\u00f3s. <\/p>\n

      \n
    • Uma boa previs\u00e3o da procura<\/strong>.
      \nTrata-se de um c\u00e1lculo complexo que temos de fazer tendo em conta as vendas anteriores, bem como os picos de atividade.
      \nTemos de planear a procura da forma mais eficiente poss\u00edvel e com uma vis\u00e3o realista do que se passa na nossa empresa.
      \nO objetivo \u00e9 prever as varia\u00e7\u00f5es da procura a tempo de tomar decis\u00f5es que evitem rupturas de stock. <\/li>\n
    • Automatiza\u00e7\u00e3o<\/strong>.
      \nRecorrer \u00e0s \u00faltimas tecnologias j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o na log\u00edstica, \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o.
      \nA automatiza\u00e7\u00e3o dos processos de armazenagem, gra\u00e7as a um software especializado, permite-nos manter um controlo rigoroso do stock armazenado. <\/li>\n
    • Controlar os KPIs do invent\u00e1rio<\/strong>.
      \nUm bom controlo destes indicadores, bem como da taxa de rota\u00e7\u00e3o, da cobertura ou da procura que podemos cobrir com o stock atual, \u00e9 fundamental na gest\u00e3o do invent\u00e1rio e pode evitar rupturas de stock.
      \nDevemos realizar controlos nos pontos de encomenda, dispor de stock de emerg\u00eancia ou marcar as quantidades desejadas pelo cliente.
      \nDesta forma, saberemos quando \u00e9 necess\u00e1rio fazer novas encomendas de mais produtos ou mat\u00e9rias-primas, stock de seguran\u00e7a ou stock m\u00ednimo. <\/li>\n
    • Boa manuten\u00e7\u00e3o das instala\u00e7\u00f5es<\/strong>.
      \nQualquer incidente nos nossos armaz\u00e9ns pode provocar a rutura de stocks.
      \nPor este motivo, \u00e9 necess\u00e1rio elaborar um programa de manuten\u00e7\u00e3o pormenorizado dos equipamentos e das instala\u00e7\u00f5es. <\/li>\n
    • Uma boa rela\u00e7\u00e3o com os fornecedores<\/strong>.
      \nConhecer bem os nossos fornecedores \u00e9 essencial para minimizar o risco de rutura de stock.
      \nDevemos avaliar a nossa satisfa\u00e7\u00e3o com cada um deles em aspectos como os prazos de entrega, a gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o ou a capacidade de produ\u00e7\u00e3o, a fim de antecipar eventuais problemas e poder evitar rupturas de stock. <\/li>\n
    • Coordena os teus servi\u00e7os<\/strong>.
      \nA falta de coordena\u00e7\u00e3o ou comunica\u00e7\u00e3o entre os departamentos da empresa \u00e9 uma das causas mais frequentes de rutura de stock.
      \nPor isso, \u00e9 fundamental que exista uma boa coordena\u00e7\u00e3o e, para o conseguir, uma excelente op\u00e7\u00e3o \u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o de um software que re\u00fana toda a informa\u00e7\u00e3o num mesmo local ao qual todos os trabalhadores da empresa t\u00eam acesso. <\/li>\n<\/ul>\n

      Como vimos, minimizar o perigo de rutura de stocks n\u00e3o s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel como absolutamente necess\u00e1rio para evitar perdas de vendas e de clientes, danos na imagem da marca ou aumento dos custos log\u00edsticos[:].<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      [Receber uma encomenda e n\u00e3o ter ou ter em quantidade […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7549,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[155],"tags":[],"class_list":["post-6756","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-logistica-pt-pt"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6756","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6756"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6756\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7765,"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6756\/revisions\/7765"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6756"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6756"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.asmen.es\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6756"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}